未雨绸缪 快马加鞭迎挑战——大理水务海东分公司召开年度工作部署会
随后，副总经理郭宾戎在会议上要求：在新的一年里，要持续抓好供水生产安全、成本控制，积极做好各类设备和工艺的提升改造，产销差综合整治工作，努力提升营商环境服务工作能力，按要求认真履行“百村”污水运营合同，宣传协调做好水价调价等相关重点工作，最终实现供水安全运营、产销差稳步下降、供水服务水平显著提升的目标，为圆满完成公司即将下达的各项生产经营指标打好基础。
最后，分公司总经理杨镜忠指出：执行力是工作的生命力，任何一项工作，无论计划再明晰、目标再明确、制度再完善、措施再具体，如果执行力不强，也就不会达到预期目的。同时强调各部门、水厂在做好日常运营管理工作的基础上，要不断提高自身素养，针对重点、难点工作，要做到事前有汇报、事中有跟进、事后有反馈。以提升执行能力为重点，全面完成年度各项目标任务，确保“十四五”开好局、起好步，以优异成绩庆祝建党100周年。