陕西省水务供水集团2021年工作报告解读（一）
过去的五年，是供水集团栉风沐雨、砥砺前行，阔步迈向高质量发展的五年。“十三五”期间，供水集团全体干部职工以“保障供水、服务民生”为宗旨，凝心聚力，开拓进取，供水事业发展取得了重大成就，书写了无愧于时代的辉煌篇章。
五年来，我们攻坚克难、主动作为，供水市场实现新突破。
五年来，我们狠抓管理、内外兼修，经营水平再上新台阶。
五年来，我们直面短板、加大投资，基础设施取得新成就。
五年来，我们开拓创新、改革破题，人才强企激发新活力。
五年来，我们大胆探索、勇于尝试，多元发展增添新动力。
五年来，我们忠诚担当、求真务实，自身建设得到新提升。
2020年，供水集团全体干部职工勠力同心，攻坚克难，坚定不移贯彻新发展理念，改革破题，创新驱动，各项目标任务圆满完成，总体呈现出乘风破浪、逆势上扬的良好态势。售水量同比增长13.5%；营业收入同比增长75.6%；管网平均漏损率降至15%，水质综合合格率100%；供水服务人口突破500万人。
疫情防控有力有效
供水系统扎实落实集团、属地政府疫情防控措施，疫情防控措施得力有效；水源、水厂实行封闭管理，疫情期间供水不间断；多个县（市、区）公司承诺疫情防控期间“欠费不停水、不收违约金（滞纳金）”，确保群众用水无忧；佳县供水公司14名干部职工自愿放弃休假，按下“红手印”，投身疫情防控工作，得到媒体广泛关注；600余名干部职工参与了地方疫情防控工作，为企地共建奠定了良好基础。
经营管理更加完善
深入开展“一个普查三个专项行动”，摸清了“家底”，查摆问题3505条，逐条进行研究解决，为各县（市、区）公司高质量发展扫清了障碍。完善公司治理体系，对供水集团管理部门和各县（市、区）公司机构优化改革；修订完善管理制度，决策体系、内控体系、责任追究体系更加健全；开展亏损企业专项治理和“僵尸”企业清理工作，实现健康发展；成立法务部，建立了法律顾问制度，进一步提高依法治企水平。
财务管理更加规范
深入开展财务管理检查专项行动，提高财务管理水平。加强资金归集工作，进一步提高资金使用效率；将18个县级安装公司财务纳入金蝶财务系统管理，实现了财务监管全覆盖；加快审计转固工作，新增固定资产2.37亿元。
信息化建设初见成效
组建了供水集团科技中心，编制了供水集团总体规划，进一步强化信息化建设工作；富平、洋县供水公司信息化管理平台建成投用，为信息化建设全面铺开积累了经验；完成集团自主研发的营收系统试点部署工作，运行情况良好；视频会议系统实现全覆盖；完成改造户表2万块。
计划管理更加科学
及时建立投资、计划、融资相关制度办法，增强了风险防控能力；完成“十四五”规划编制，明确了“十四五”发展方向；按照“三优先、三保障”原则，项目建设统筹安排、综合研判、慎重决策，投资更加科学；加大财政资金争取力度，减轻了资金压力；积极拓宽融资渠道，有力的保障了项目建设和供水业务发展。
项目建设有序推进
深入开展项目清查专项行动，规范项目法人建设管理行为和过程管理，提高项目管理水平；全年开工建设水源、水厂和管网项目33个，供水基础设施保障水平全面提升；对富平、吴堡、富县等县水厂采用膜处理工艺，水质更加良好；全年竣工验收项目71个；实施了澄城、蒲城、合阳、淳化、富平等县公司办公大楼改造工作，提升了办公条件；完成“三供一业”供水分离移交改造项目95个。
提质增效做大营收
深入开展水费清缴专项行动，查处偷盗水等违规用户2000余户，累计追缴水费1200余万元；召开了经营业务发展现场会，为多元化发展奠定了基础；积极推进水价改革，洛川、蒲城、白水、丹凤等县已完成水价调整工作；水处理设备公司、供水集团工程公司、物资公司、技术服务中心积极拓展业务，进一步扩大了营业收入；全面推行多元化发展模式，富县、宁强等34个县（市、区）公司拓展了辅业，多元化发展步伐不断加快。
人力资源管理更加高效
建立集团化薪酬激励体系和绩效考核机制，有效激发了干部职工的工作积极性；干部队伍得到进一步充实；积极组织干部职工参加职称评审，为企业发展提供了人才保障；积极开展退休人员社会化管理工作，累计完成党组织关系移交143人，退休人员社会化管理移交1152名；扎实开展人员培训，累计参训人数2000余人次。
安全生产形势稳定
组织开展安全生产专项整治工作，建立了安全生产管理长效机制；加强水源、水厂安全管理，严禁无关人员在水源地、水厂附近逗留；加强项目安全管理，确保了项目建设工作顺利开展；抢修略阳、吴起、延长等县因洪涝灾害损毁的供水设施，最短时间内恢复了受灾县供水，保障了群众生产生活用水安全；扎实组织开展“安全生产月”“安康杯”活动，为安全生产工作营造了良好的舆论氛围。
党的建设坚强有力
全年共开展中心组学习12次，组织集中学习350余次，撰写发言材料300余份，专题学习研讨50余次；完成了35家公司的党建进章程工作；打造南郑、兴平、吴起公司、蒲城兴镇供水站“三司一站”党建示范点，促进基层党建迈上新台阶；全面开展“以案促改”工作，建设了“廉政文化长廊”，“以案促改”工作取得了显著成效；先后组织开展庆祝建党99周年、技能比武等活动，为企业发展凝聚了强大合力。