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【管理提升】人力资源管理系统应用助推曹妃甸供水公司人事管理提档升级

发布日期:2021-03-05 来源:河北水协
  为不断提高人力资源管理效率,提升公司信息化管理水平,按照水务公司统一部署,曹妃甸供水公司积极推进人力资源系统建设。在水务公司党委组织部(人力资源部)的指导和帮助下,通过参加培训、学习和操作,构建了公司组织架构,完善了人员信息,熟悉了基本模块操作,开启了人力资源管理信息化新篇章。公司自应用水务人力资源管理系统以来,实现了公司高效信息化人力资源管理,有效助推了公司人事管理工作提档升级。
  
  信息技术变革基础人资业务。人力资源管理系统的应用改变了公司传统人事管理方式,系统将人事管理基础业务在功能上互相渗透,数据上互相关联,实现了人员信息的互通、共享与整合。在完善员工基础信息后,原来需要纸质文件查询、电子表格计算的人资信息,现在通过系统就可以快速定位和查询,人员招聘、合同签订、人事变动、薪资发放等核心工作更加制度化、规范化、流程化,系统集成的人事管理数据成为公司人事管理不可或缺的重要信息化管理工具。
  岗职明晰合理规划人员配置。公司利用水务人力资源管理系统搭建了可视化组织结构,直观展示了不同层级组织架构,将各岗位设置及人员构成形成统一体系,以岗定人,智能提醒每个岗位的缺编、超编情况,合理规划人力资源配置,实现人员管理的在线管控,为定岗定编、补给调配提供了重要的依据。
  智能汇总精准核算薪酬数据。薪酬管理是人力资源管理的核心业务,人资系统能够根据公司实际情况设置考勤、保险及工资核定规则,帮助人事管理人员处理大量繁杂的信息数据,智能核算薪酬数据,避免人工操作失误,缩短业务处理时间。同时能一键筛选查询薪酬报表,通过数据分析,全面掌握人员及公司整体薪资状况。
  今年是十四五规划的开局之年,人力资源系统的深度拓展应用是人事管理的核心工作,曹妃甸供水公司将进一步依托信息化手段,深度开发利用人力资源系统功能,做好系统信息维护和更新,助力人才选拔和调配,为经营决策和战略发展提供有效数据支撑,实现高效信息化人事管理。(曹妃甸供水 刘冬 供稿)  
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