山东公用控股有限公司组织开展春节前安全生产和疫情防控综合督导检查
本次督导检查工作经公司经理办公会研究决定并精心部署，采取由公司领导带队，组织权属公司专业人员参与，分行业和单位进行互查方式，通过互查帮助被督查单位查摆自己看不到的问题，同时在检查过程中，专业人员可以汲取其他单位的优秀管理经验，学以致用，有效促进了各权属单位间的互学、互补，形成公司安全生产和运行管理比、学、赶、超、帮的良好局面。
为确保本次督导检查工作真正落到实处，督导检查组做了充分的准备工作。一是提前下发检查通知，对检查内容进一步细化分解，形成检查配档表，要求各权属公司对照配档表上的重点内容，以分管领导主抓，进行自查自纠。二是邀请公司安全生产专家库成员参加检查工作，帮助各权属公司指导安全管理体系的建设，规范安全管理制度的实用性，深挖安全管理的死角和薄弱点。三是运营管理、安全保障、工程管理、后勤服务公司联合组织三个督导检查组，针对重点行业和区域，深入基层一线，全方位、多方面落实各项管控工作。
此次督导检查工作共提出各类整改问题107项。下一步，督导检查组将把发现的问题一一反馈至各权属公司，并严格要求各公司以分管领导为负责人，落实全过程的整改责任。各责任部门将会对整改情况逐项跟进验收，确保督导检查工作收获实效。
