【开封供水】开好局 起好步 尽好责 谋好篇
发布日期：2021-01-19
来源：河南水协
新思维
1月15日上午，开封市供水总公司召开了2021年度重点工作谋划暨第一季度经营计划会。会议由公司副总经理李予生主持，公司党委书记、总经理黄明出席会议并讲话。公司领导班子成员、各基层单位和机关处室主要负责人参加了会议。
新计划
会议听取了公司企管办主任王鹏对公司2020年生产经营指标完成情况的通报及2021年生产经营指标计划的预安排。财务处副处长李妍对公司2020年第四季度和全年财务经营状况的分析。公司各基层单位、职能处室负责人就2021年度重点工作的谋划及第一季度工作计划。
新突破
会上通过回眸“十三五”奋斗“十四五”的专题短视频，向与会人员直观、生动地展现了十三五期间，总公司围绕城市发展和群众的供水需要，发扬安全、优质、文明、奉献的企业精神，在保证安全生产、强化内部管理、提高水质质量、提升服务水平、深化绩效考核等工作中取得的成绩。并对“十四五”期间总公司在实现综合实力迈上新台阶、供水能力实现新突破、基础建设实现新进步、服务水平得到新提升、二次供水呈现新格局、供水管理开创新局面等方面所规划的蓝图进行了展示。
会上公司党委副书记、工会主席翟俊杰，副总经理李予生和刘勇还分别就各自分管的工作提出了意见和建议。
在本次会议中，公司党委书记、总经理黄明对于“十三五”期间总公司在主责主业保障有力、经济发展成绩斐然、企业改革向纵深推进，党建引领、纪检保障、工团助力等工作取得的成效给予了充分肯定。他指出“十三五”期间总公司还存在不足和需要改进加强的部分：一是思想解放深度广度不够；二是狠抓市场的魄力不够；三是服务保障的水平不够。对于“十四五”规划，黄明提出各项工要本着前瞻性、整体性、目标性、计划性、共识性等五个要点，做好战略规划，加快实现城乡一体化供水，注重产业链问题，上下游实现共同发展。并通过目标导向构建战略管理体系，权责分明完善管控体系，多策并举提升财务管控能力和信息服务功能，以人为本做好人力资源战略管理，优质服务打造多个服务品牌等方面的工作作为具体支持。
最后，黄明以引领、战疫、变革、提质、立标、惠民、共赢等关键词对总公司2020年所完成的各项工作做出了概括和肯定。面对2021年，黄明要求公司上下做到：继续抓好生产经营、继续加强基础管理、高质量做好数据统计工作、持续紧盯重点项目、持续打造员工工作氛围、持续做好优化营商环境管理。
