青岛城阳水务有限公司 加强制度宣贯学习 助推管理水平提升
一、统一思想、提高认识
要把制度建设工作当作一项政治任务来看待，以高度的责任意识和积极主动的工作作风做好制度落实工作，尤其是干部要从思想意识上高度重视制度建设这项工作，切实以身作则、以上率下，作制度执行的先行者和表率者，引领和带动下属员工主动去学习制度、执行制度。
二、认真学习、全面掌握
要认真学习这两项管理制度，熟悉掌握每一项管理制度的精神内涵和规定要求，并在各自的工作实践中执行好、运用好，充分发挥规章制度对公司供水管理工作的约束、规范和指导作用，降低管网漏损、提升水费回收，有力促进公司供水管理水平的快速提升，加快推动公司经济的高质量发展。
三、注重实效、加强考核
要切实把学习成果落实到日常工作中去，把制度落实运用到干部职工的绩效考核中，以达到激励学习、争先创优，促进管理水平提升的目的。
2020年以来，青岛城阳水务有限公司供水管理水平和催缴水费工作均获得阶段性的进展，此次学习旨在让每一名员工掌握规章制度要求，知红线、守底线，进一步提高员工遵章守规意识，同时能够对照两项制度，针对日常工作，查问题、补短板，为明年各项工作的规范化、制度化、科学化安全平稳运行奠定良好基础。
