连日来，自来水公司经理唐雨青以现场和视频会相结合的形式，连续组织全面预算管理、水质分析与水质课题研究以及营销管理等重点工作专题调研会议，旨在以党的二十大精神为指引，针对唐山供水实际，深入分析当前工作中的问题短板，制定有针对性、可操作性的措施，科学谋划来年重点工作和关键指标，为唐山供水高质量发展谋篇布局。

全面预算管理调研会重点传达了集团全面预算管理编制要求，就公司经营指标、预算管理等工作进行分析预判，要求坚持效率效益两大导向，秉承增收节支、降本增效的原则，树立经营意识、成本意识、市场意识，为科学编制2023年全面预算确定思路、把握方向。

在水质分析与水质课题调研视频会上，公司领导听取了地表水厂、水质处、总工办就当前原水水质及水处理运行情况的汇报，与会人员共同探讨应对措施，确保水质安全及运行安全。会议就水质课题研究进展及专家意见进行了充分讨论，一方面通过研究指导水处理工艺调整，另一方面通过学习搭建平台，助力公司专业技术人才成长，为公司发展做好技术储备和支撑。

营销管理调研会议重点听取了营业处就收费周期调整、人员整合等情况的汇报，与会人员就营业人员结构、收费模式、表务管理、窗口服务等方面进行讨论，围绕整体目标，为促进营销管理水平提升制定具体措施。

经理唐雨青指出，目前距离年底还有不到40天时间，要以学习宣传贯彻党的二十大精神为统揽，认真落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求，坚定信心，迎难而上，科学精准做好疫情防控工作，全力以赴做好年底各项工作收官冲刺。对于明年工作，她强调指出，要紧紧围绕集团“12345”发展战略，科学谋划、突出重点，着力在安全供水、优质服务、项目建设、企业管理、学习型企业等各方面创新思维、多点发力，努力推动各项工作实现新突破。

下一步，公司领导班子还将陆续就其它重点工作与相关单位和部门开展专题调研，以系统思维科学谋划，助推企业高质量发展，奋力谱写中国式现代化唐山场景供水新篇章。