11月3日下午，公司经理唐雨青组织领导班子成员以及部分干部职工，学习融商学院线上培训讲座——《企业如何实现成本控制与绩效提升》。

讲座中，蔡毅臣、霍振先两位教授分别就《数字化时代人力资源与绩效提升》《企业价值创造直通车》内容进行讲授，特别对人力资源管理、财务管理等知识进行解读分享。唐雨青经理结合集团“12345”工作思路和自来水公司实际，就如何围绕集团战略落地进行了讲解。与会人员分别结合各自职能与工作实际，畅所欲言，就讲座中“以人为本、面向未来”以及企业价值最大化的三驾马车（追求赚钱、防范风险、持续发展）等核心要义，分享学习心得及体会。通过学习，大家进一步了解和掌握了新理念、新观点、新路径，为更好围绕近远期目标抓落实，奠定了思想基础和理论基础。

最后，公司经理唐雨青就学习及当前工作，提出三点意见。一要做到学以致用。学习的目的关键在于运用，要打开思路，将人力资源管理、财务管理等实实在在的“干货”运用到工作中。二要结合当前生产经营实际，用心用情用力开展好2022年最后两个月的工作，做好年底冲刺收官，弘扬“主动担当、效率效益”两大作风，真抓实干，确保盈利目标的实现。三要把党的二十大精神落实好，紧跟新时代步伐，适应变革与创新，将供水工作置于城市发展的大格局中谋篇布局，谋划好2023年以及中远期工作，助推集团高质量发展。