为更好推进公司董事会建设，更好发挥董事会“定战略、作决策、防风险”的作用，有效落实董事会职权。10月21日，伊旗上善供水公司召开董事交流座谈会，公司党支部书记、董事长主持并作总结讲话。

会上，总经理王东玮代表经理层对公司整体生产经营作了工作报告，总结了近几年特别是2021年以来的工作完成情况，并提出了下一步工作思路。王东玮表示，在过去的几年里，经理层认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神，立足保障供水、服务民生的发展大局，主要经济指标突破历史新高；管理运营能力实现稳步提升；规范化标准化不断向前迈进；科技创新工作取得初步成效；安全管理基础不断扎实稳固。生产经营管理各环节工作取得了显著成效。下一步，公司将深入学习贯彻党的二十大精神，围绕国企改革发展的任务要求，主动扛任务、扛指标、扛责任、抓重点、补短板、强弱项，统筹推进生产经营管理各项工作迈上新台阶、开创新局面。

王世明在总结讲话中指出，公司作为拥有40多年发展历程的老国有企业，通过近年来的不断探索、大胆实践，在供水主业、科技创新、规范管理、企业文化等多方面的工作取得了显著成效。但也存在很多短板和不足，希望全体领导干部认真履职尽责，推动各项工作任务落实；也希望三位外部董事能够从各自专业的角度在积极履行管理决策职能的基础上对公司的运营发展建言献策。

王世明强调，公司上下要进一步提高政治站位，深入贯彻落实国有企业改革发展的部署要求，深刻认识加强董事会建设作为国有企业改革的重大举措，切实把加强党的领导和完善公司治理统一起来。要进一步强化责任担当，全体领导干部积极主动做好外部董事履职保障工作，充分运用好外部董事的管理经验、专业知识，弥补公司管理盲区，同时三位外部董事也要勤勉履职、规范履职，发挥专业优势，积极参与公司重大决策，提出好的建议，为公司发展贡献智慧和力量。