为充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，及时查漏补缺，夯实工作基础，不断提高场所工作质效，连日来，上善供水公司考核法审部组织开展了第三季度绩效考核工作。

考核过程中，把党的建设作为考核的核心点，把安全稳定作为考核的根本点，把重点工作落实作为考核的关键点，按照绩效考核办法的具体要求，通过实地查看、查阅资料和客户满意度测评、电话回访等方式，对各部门重点工作内容、政治学习、制度落实等工作进行了考核。

真考实考、考用结合。今年以来，考核法审部以绩效考核为抓手，进一步细化量化考核指标体系，形成上下互联、齐抓共管的工作格局，完善部门齐参与、领导有评鉴、结果有反馈、改进有目标的全过程考核模式，切实让绩效考核工作常态化、规范化，有力促进全体干部职工履职尽责、担当作为、真抓实干，以饱满的工作作风和扎实的工作业绩全力推动公司各项工作迈上新台阶。