为深入贯彻落实集团高峰期供水保障专题会会议精神，全速推进公司重点工作进度，确保全面完成年度经营指标任务。6月19日，供排水公司党支部召开“奋战100天，三抓一融合百日攻坚行动”动员大会，号召全公司上下进一步统一思想、集中力量、坚定信心，大干一百天，圆满完成全年各项目标任务。

结合集团党委年初以超强战略眼光提出的“12345”党建工作法，供排水党支部积极开拓急难险重任务工作思路，认真讨论、反复斟酌，决定在高峰期供水保障、漏损治理、农饮改革、水费清欠、历史抢修接户结算五条战线上分别成立党员突击队伍，以党员为核心，以百日为期限，集中攻坚重点、难点任务。

会议首先宣读了《百日攻坚活动方案》，随后，由支部书记、支部副书记、支部纪检委员分别向五支党员突击队授旗，突击队队长宣读《百日攻坚决心书》并作表态发言。最后公司党支部书记、总经理贺良清同志作动员讲话，并分别与分管战线经理、队长签订“百日攻坚”目标责任状。公司班子成员、战线代表及机关部门负责人参加了本次会议。

签订百日攻坚目标责任状

公司党支部书记、总经理在动员讲话中要求：

1、一是顾全大局率先垂范。

责任领导与队长要树立全局思维，紧盯目标亲自部署、亲自把关、亲自协调、亲自指导，以身作则，落实举措。进一步明确经营指标和重点工作，指标任务分解要细化、到位，把上半年未完成指标与重点工作调整到百天之内，通过开展百日攻坚活动，不折不扣推进年度目标任务落实。

2、二是明确责任强化落实。

要求各战线、各部门按照百日攻坚方案，快速上报落实措施。公司全体员工要快速行动起来，真正把完成指标任务落到实处。

3、三是敢于担当争做表率。

在决战全年目标任务的关键时刻，我们要以高效率的执行力来回应集团党委在重要时期做出的人才配备与特别的绩效考核赋分支持，采取“5+2”和“白＋黑”方式超常规工作，抢抓季节黄金期，以“时间过半，任务过半”的紧迫感，扎实做好各项工作。各突击队要发挥攻坚主力作用，党员干部要发挥先锋模范作用，在重点工作任务中亮身份、作表率、勇担当。

支委班子为党员突击队授旗

4、四是强化督办严肃考核。

各突击队伍要尽快理清职责范围，将突击任务与日常工作职责统筹监督，抓好落实，借助晨会、周会等碰头方式，及时汇总工作进展，梳理难点及需要公司层面需要协调解决的事情，便于公司认真研究、尽快解决，确保指标任务如期完成。尽快建立考核问责机制，针对突击队阶段性重点任务要及时配套相对应的绩效考核管理办法，激励先进，鼓励争优。对工作不力、进度滞后的部门人员严肃问责。

5、五是强化宣传注重引导。

注重挖掘攻坚任务落实中体现出的优良品质与优秀事迹，加大宣传力度，讲好水务人和水务人的故事，深化舆论引导，使此次行动意义、目的、任务深入人心，让党旗在攻坚一线高高飘扬，实现对内宣传和对外宣传出新出彩，进一步弘扬主旋律，传播正能量，展现水务人积极向上的昂扬斗志与艰苦奋斗的斗争精神。

农饮改革党员突击队队长赵兵同志宣读百日攻坚决心书

各战线代表纷纷围绕“百日攻坚”目标任务积极表态发言，表示在接下来的“战役”中，将进一步强化责任落实，团结协作，形成打赢攻坚战的强大合力，为完成全年目标任务努力奋进。

本次动员大会的召开，标志着供排水公司高峰期保障供水的冲锋号角已经吹起，奋进的战鼓已经擂响，全体党员干部职工将铆足干劲，争分夺秒攻克难关，以时不我待的紧迫感，舍我其谁的使命感，为圆满完成年度目标任务奋力攻坚。