为切实做好二供（增压）泵站管理，星辰供水创新推行专营化管理服务措施，提升供水规范化水平。

专营化管理服务由星辰供水公司所属的星辰表业公司负责，责任更明确、标准更细化，也有利于考核责任落实。

星辰表业公司自2021年年底便开展接手星辰供水公司所属二供（增压）泵站管理服务的相关准备工作。2022年以来，按照公司对现阶段二供泵站实施过渡性并行管理的要求，星辰表业协同生调部对公司所属二供（增压）泵站进行了基础性维保服务工作，确保了泵站设备正常运行，为全面接手公司泵站的维保服务托管任务积累了经验。

进行专项考察调研，完善无负压二供设备运行管理体系。探寻科学先进的泵站管理模式和管理手段，结合公司二供设备运行管理的现行规划和相关标准，对照我市各区县高层住宅小区的生活、消防供水服务实践，在对有关知名品牌设备使用管理模式充分调研的基础上，整合修订《二次供水泵房综合管理制度》15项，为公司无负压二供设备运行管理体系规范化、标准化建设夯实基础。

开展摸底调查，对现有泵站进行规范化整改提升。组织开展了二供（增压）泵站及设备运行现状调查，今年年初，星辰表业与生调部、技术部等部门多次协同查勘商酌，在充分调研的基础上，参照公司《二次供水设备泵房建设与验收标准》以及国家、行业相关规范，提出了对开发区等泵站及设施进行规范化整改工作方案，为进一步推动公司增压泵站设施规范化建设创造条件。

统计整理二供（增压）泵站设备设施基础信息。全面调查统计公司所属泵站设备设施基础信息，初步建立了淄矿、方大等六个二供泵站和北沈、山张、开发区等3个增压泵站现有设备设施信息台账。同时，做好日常巡检、维保记录等技术档案和资料的管理工作，对泵站设施的管理维护及故障情况，为公司供水科学管理和决策提供真实、有效的依据。

加强二供泵站维保人员的专业知识和技能培训。结合公司全员培训和部门内训计划，先后组织进行了《二次供水泵房综合管理制度》集中学习、WPG《二次供水信息化技术应用》线上讲座、设备厂方技术代表泵站现场培训等培训活动，进一步提高维保人员对泵站设备的操作、维保技能和应急处置能力。

加强对二供（增压）泵站及设备设施的日常巡检和维保。每周一次巡视站区，保持机房整洁卫生，设备清洁干净；对机泵运转部件定期加油、止水密封，使其运行可靠；对阀门、管道等附属设施定期清理、补漆、润滑、保养；确保电气设备使用正常，无漏电、短路现象，接地可靠。设备维保过程中，坚持采用定期计划维修和故障事后维修相结合的原则，保障泵站设备的运行可靠，最大限度地延长设备的使用寿命，降低设备的维修成本。截至目前，完成泵站巡检维保任务14轮112站（次）；协同拆修电机2次，更换水泵盘根3次；安装小口径辅助阀门4个，压力表1个，照明开关1个。