节能减耗是实现“双碳”目标的重要抓手，面对这块“最硬的骨头”，重庆市三峡水务渝北排水公司创新工作方法，充分发挥党支部“坚强堡垒”作用，以班组这个“最小的细胞”为切入口，划定党员责任区，并纳入绩效考核，节能减耗数据亮眼、效果显著。

点燃“红色引擎”，激发“红色动能”

在学习引领中建强队伍，在责任引领中提质增效，在创新引领中助力生产……近年来，推行“三引领三融合”的创新党建工作举措，在抓常抓长、做深做细上下功夫——建立“读书、运动”双打卡制度；开发“渝学渝乐”答题APP；下达党员精细化责任区“任务书”；组织和动员广大党员攻坚克难，突破技术难关。“三引领三融合”的创新举措，有效激发了公司的“红色引擎”，为发展注入了“红色动能”，涌现出一大批先进典型。

预备党员、城北厂负责人薛维驹自从领到了“聚铝单耗节能”的硬任务，便日日记录、月月上报、定期查验，经过几十次的调整、摸索，终于使得城北厂一季度的聚铝单耗较去年同期下降28.26%。

抓好“深度融合”，实现“同频共振”

业务发展是党建工作最好的载体，也是检验工作成效的“试金石”。要完成全年节能减耗的目标，任重而道远，更需要抓好党建和生产的“深度融合”。

重庆三峡水务渝北排水公司把生产经营管理中的难点作为党建工作的重点，围绕全年节能减耗重点工作，以巡检、机修、化验、管巡四个班组为单位，开具任务清单，分解细化，严格逗硬。与此同时，通过政治思想建设、意识形态工作、党费管理、党风廉政建设目标、基层组织建设五个方面，对四个党小组和全体党员开展目标考核，确保绩效兑现，让党建与发展实现“同频共振”。第一季度，该公司除磷剂单耗较去年同期下降14.5%，絮凝剂单耗下降19.8%，节能减耗效果显著。

党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。重庆市三峡水务渝北排水公司的经验告诉我们，有效推进党建、业务“一盘棋”，就能为企业高质量发展注入“强心针”“加速剂”。