为进一步做好千吨万人星级水厂创评工作，学习借鉴先进经验。4月7日，源通水务公司组织职工赴泾川县五星级南部水厂进行了观摩学习。

通过现场观摩、查看资料和座谈交流等方式，了解了南部水厂的基本情况和星级水厂创建工作情况。

下一步，公司将提升理念、对标找差、补齐短板，把学习经验落实到星级水厂创评工作中来，一是加强队伍建设，夯实组织基础。结合农村供水实际情况以及南部水厂管理经验，进一步完善人员管理制度，组织管理人员及水质检测人员进行系统性的理论学习和专业技术培训，实现专业化、制度化、规范化，不断提升工作人员服务意识，努力打造一支强能力、高素质的供水保障服务团队。二是完善运行机制，健全制度体系。全面加强所有水厂配套设施建设，建立健全各项运行管理制度，制定应急供水保障预案，完善应急抢修队伍和物资设备建设，定期对各类机电设备进行保养和维护。三是改善厂区环境，提升企业形象。定期对基础设施、环境卫生、内部布置开展清理整治，管理员要加强督促检查，确保供水站（厂）达到整洁卫生、绿化美观、物料摆放整齐、水源清洁安全标准，推动创建星级标准化示范供水站（厂）。四是融合多项举措，提高供水服务质量。运用微信公众号、供水服务电话、用水微信群等方式，畅通供水监督反映渠道，提高农村供水工作效率，水厂服务大厅对各级水价制度上墙公示，保证群众对供水水质、水量、水压、水价和供水服务水平等信息全面了解。

通过此次观摩学习，找差距、查不足，进一步拓宽了工作视野，提升了农村供水团队骨干业务能力，对推动星级水厂创评工作提供了可借鉴的解决方案。