近日，建投工程公司利用视频会议的形式，组织召开了2022年一季度经营分析会议。公司领导班子、各部门负责人、各分（子）公司、龙润公司主要负责人等有关人员参加了会议。

会议听取了各分（子）公司、龙润公司一季度经营指标以及重点工作的完成情况。公司各部门分别从自身职能出发，就公司一季度工作的总体情况进行了深入分析。公司领导对一季度工作进行了总结点评，并对后续工作进行了安排部署。

会议指出，今年1-3月，公司全体干部职工在水务党委和水务公司的正确领导下，以公司“十四五”规划以及2022年“125”工作思路为指引，坚持防疫生产两手抓，顺利完成了水务公司交办的经营指标任务，实现了首季开门红目标，为圆满完成全年任务目标创造了条件。

会议要求，各公司要以水务公司下达的利润目标为方向，全力以赴、千方百计完成全年任务目标。一是以高度的政治责任感持续筑牢疫情防控与安全生产两道防线，为公司发展提供稳定的生产经营环境。二是聚焦公司资质升级相关工作，以资质升级带动公司长远发展。三是不断提升工程项目管理水平，按“四保”要求抓好重点项目建设。四是加大项目回款力度，做细成本管理工作，关注税务潜在隐患，防范经营风险。五是下大气力进行市场拓展，眼光向外提升市场份额，培育品牌影响力。六是借助采购管理与项目管理双平台运用，不断提升项目管理水平。七是加强企业内外部交流学习，不断开展机电、设计等专业人才队伍的培养。

（建投工程公司石志乐供稿）