海泊河水务以“作风能力提升年”活动为契机，围绕环境公司“以改革促发展，向管理要效益”全年工作主线，通过更扎实的技能、更优化的配置、更高效的运行，锤炼作风、提质增效，增强企业的核心竞争力。

生产标准化提升，系统培训促发展

通过“每周一学”，系统性的培训，提升一线职工专业技能，挖掘职工技术潜能。围绕职工“需什么、教什么”的原则，将多媒体教学和现场实操结合，系统讲解污水处理专业知识。目前，已开展现场培训6期，培训人数30余人次，有效调动了职工的学习热情。

管理标准化提升，严把疫情防控关

公司把职工安全放在首位，严格管理、筑牢疫情防控屏障。建立物资储备台账，保障防疫物资充足；严格执行“三测一报”，职工每日健康检测3次，对外来人员每日报备行程码、健康码；加强环境消杀，办公区域每日2次，生产区域每日3次，确保出水水质稳定达标。

安全标准化提升，随拍安全不松懈

公司自主开发“安全随手拍”系统上线试运行。系统分PC端（电脑端）与手机端，可通过文字描述，上传照片、视频等形式，及时提报隐患并消除。在提高职工安全生产参与度的同时，有效提升了安全标准化管理水平和厂内安全管理工作效率。