青岛水务集团环境公司大任水务“三个优化” 提升公司标准化管理水平
青岛水务集团环境公司大任水务秉持求真务实作风,通过加强安全管理、提高维保效率、强化技术支撑,以“作风能力提升年”活动为契机,提升公司标准化管理水平,为高质量发展赋能。
加强安全管理
严格执行安全检修操作标准,建立以班组长为主体的安全督导小组,加强现场监督管理,针对重点薄弱环节全方位排查,问题隐患分类分级建立台账,能现场整改的立即改,限期整改或短期内无法整改的,指定专人负责,制定监护运行方案,所有隐患治理整改情况以“一隐患一档案”形式进行备案。
提高维保效率
规范技术管理,维修、运行人员按照“周总结、月考核”的管理机制,充分发挥技术服务生产、服务水质的作用,从抓好设备维护保养入手,为生产“精准把脉”,确保污水处理设备高效稳定运行。重要处理单元设备,重点巡视,备足备品配件,实现运行无缝对接。
强化技术支撑
严格执行动态分析制度,组织运行人员加大对泥、药运行检查力度,及时了解生产动态,严密监控水质水量波动,加快技术创新,结合智慧水务,提升技术水平,为确保年度生产任务提供技术支撑。
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