上水奉贤公司开启“7+7”封闭管理轮换模式
疫情期间,为全面保障全区居民生产生活用水需求,确保供水水质水量水压安全运行,自3月25日以来,交能集团下属上水奉贤公司紧急启动《生产系统闭环工作方案》,对其下属三家水厂、泵站管理所、调度中心实施生产重要单位(部门)“7+7”封闭管理轮换模式,即:一组“带班领导、行政、运行、化验、检修”等人员到岗后实行7天封闭居厂办公,一组居家办公,7天后轮换。
同时,做好当班员工的后勤保障,满足员工的各项基本生活需求和个人防护,做好环境消杀和原材料供应期间的疫情防控措施。
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公司水质中心的员工克服取水点在重点防控区域采样困难等问题,接受任务排除困难奋战在一线。及时检测水样、反馈管网水质情况、按时发布出厂水和管网水水质数据,让居家的老百姓放心用上优质水。
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作为供水调度中枢“神经”,公司调度中心员工接到任务后积极响应,第一时间完成特殊时期人员布置安排,确保供水调度平稳有序。
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此轮疫情以来,公司生产条线及时调配三班运行岗位52人次员工顶班;南供所调配员工107人次,第三方员工194人次;热线组妥善处置381件(次)服务需求,累计抢维修292次(项);维护好线上缴费、业务办理平台减少用户外出。截至目前,出厂水九项综合合格率100%,服务抢维修处置率100%。
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“上水奉贤、服务贤城;上善若水、造福百姓”,疫情下,可爱可敬的交能奉水人坚守在平凡的岗位上,共同筑牢疫情防控线,保安全、保运行、保服务,为这座城添一份力。