自2022年1月1日接市供排水公司总工办张钲通知，将原中交负责的二期工艺交于第二污水处理厂由第二污水处理厂全面运营管理，第二污水处理厂积极应对这一新的工作任务，首先就是对工艺的熟悉及技术人员的培养。经过两个月的运行管理后，发现因设备数量增加、工艺增加、规模增大，新设备较多、新员工较多等因素，运行管理中还是存在很多的不足之处和急需提升改进的地方。

根据以上问题楚雄二污厂在污水运行办的支持下，联系了设备厂家、施工单位及设计单位，组织全体职工进行了集中系统的业务技能培训，培训根据生产运行的需要和实作特点，理论结合实际进行开展。先进行了为期两天的理论知识、工艺原理、设备分布、操作规程、简易故障排除等方面进行学习，其次按照工艺流程分别对每台设备、每个阀门、每块仪表进行了现场实操培训。

此次业务技能培训是极为必要的，是为了下一步更好的运行和管理好污水处理工艺的重要措施。培训不仅提高了员工的理论知识、业务素质、技能水平，还避免了因人为因素造成的出水水质波动及失误操作造成的设备故障。

培训只是一个手段，更多的还是要把培训的知识运用到现场工作中，把理论与实操相结合，尽快的融会贯通，这也是二污厂下步工作的重点。通过本次培训厂内管理人员及职工获益良多，业务技能得到了一个较大提升，培训达到了预期效果。今后二污厂还会针对运行中发现的问题加大培训力度，加大培训频次，打造一支责任心强、理论知识丰富、业务技能过硬的污水处理团队。