楚雄市供排水公司采购部优化策略提升业务能力
一是转变固有思路，拓宽采购渠道。生产厂区的大多数设备都属于自来水、污水处理上的专用设备，具有其特殊性。在多方联系设备原厂家、品牌代理商、市面上其他知名品牌的同时，积极与申报厂区和设备部的专业人员保持沟通联系，确保买到性价比高、适用性强的产品，来保障各个厂区的生产运营。
二是深入了解行情，缩短采购周期。针对常用设备和常规的零配件，以及市区内能采购到的物资，采购部组织的询价小组按需求到多个门店询价、比价、议价，真正做到货比三家、节约成本，也大大缩短了采购周期。
三是加强学习钻研，提升业务能力。采购部定期组织成员学习相关的法律法规，对标公司的管理规定，落实好廉政风险防控工作。为了维护公司合法权益，预防和减少合同纠纷的发生，在合同签订前都由公司律师进行修改审核，进一步规范合同管理。
今后，采购部将围绕公司的采购宗旨和指导思想，以降低采购成本，确保采购质量，提高采购效益为中心，不断地积累丰富采购经验，为公司完成好各项采购工作。
作者：李雪梅 单位：楚雄市供排水公司