大道至简，实干为要。春节后，通辽市自来水有限公司领导班子多次会同公司职能科室，乘“时”而上，顺“势”而为，围绕城发集团“十四五”发展目标，立足供水主责主业，聚焦“供水保障、用水服务、营收管理、项目建设”四大板块，统筹部署，全力推进保供水、优服务、强建设、净水质“四大行动”。

一是“固本培元”抓保障，全力实施供水净水行动。加快中央环保督察反馈意见整改，全力推进城东水厂建设，全面提升全市供水能力；着力解决供水保障不足问题，积极筹措资金500万元，实施第五水厂水源地双回路项目建设；着力提升供水监测能力，按照“立足蒙东，辐射东北”定位，全面拓展周边区域、邻近城市水质检测市场，建设蒙东水质监测中心。

二是“全心全意”抓服务，全力实施服务提升行动。继续优化用水营商环境，提升用水满意度。提供24小时供水安全保障服务，针对突发供水紧急故障，确保城区范围内45分钟内到达现场处理。做实便民举措，提升百姓幸福指数。2022年，计划自筹资金500万元实施2万户老旧机械表更新改造工作，争取资金600万元实施3万户卡表转智能表改造，逐步实现主城区居民水表数据远传控制全覆盖。提升服务等级，提升供水智慧化程度。加快实施供水智慧平台及网络安全建设工程，实现供水漏损监控、DMA智能分区、营业收费管理、网络信息安全保护系统联动体系，提升供水漏失控制和信息管理水平。

三是“全力以赴”抓营收，全力实施压漏创收行动。在做好供水服务工作的基础上，公司将进一步加大营收管理精度，强化营销数据管理分析力度，查找漏收、缺收、少收盲区，采取有效措施，不断拓宽用水市场，降低供水产销差率，实现水费应收尽收，力争在2022年实现主营水费收入达到9500万元。

四是“强基增效”抓建设，全力实施强基提质行动。2022年公司将积极争取资金，在做好城东水厂、市医院新院区、民大新校区、血站、主城区老旧小区管网建设的同时，抢机遇、抓市场、拓业务，积极参与市场角逐，抢占市场份额，增加公司收益。同时依据《通辽市住建建设规划》实施城市供水管网配套工程，提升供水基建质量，改建新建供水主管线40公里，逐步扩大供水管网覆盖范围。