人勤春早争朝夕，快马加鞭开新局。1月25日，重庆水务集团在市自来水公司召开2022年工作会，导航定向安排部署全年工作。水务环境党委书记、董事长陈速出席会议，集团领导班子成员、本部中干及所属二级单位、三级单位领导人员分别在主会场和各视频分会场参加会议。集团党委委员、监事会主席苏恩宇主持会议。

部分分会场

2021年，重庆水务集团上下深入贯彻落实习近平生态文明思想，以及党的十九届六中全会精神、市委五届十一次全会精神，各条战线力争上游，党建深度融入中心，党史学习教育成效显著，“我为群众办实事”实践活动广泛开展，企业经营业绩再创新高，营收、利润、全员劳动生产率等重要指标有力增长，实现了“十四五”良好开局。

党委副书记、总经理廖高尚首先做了工作报告《奋起拼搏、厚积成势，努力开创高质量发展新局面》，全面总结了2021年集团在生产经营、市场拓展、科技创新、项目建设、党的建设、改革发展等方面取得的可喜成绩，客观分析了目前存在的短板和瓶颈问题，并提出了2022年9点工作思路。

  

党委副书记、工会主席付朝清宣读了2020-2021年度集团“十佳员工”表彰决定，参会领导向10名敬业奉献、成绩优异的一线员工、专业技术人员、管理人员颁发了“重庆水务十佳员工”荣誉证书。

党委书记、董事长郑如彬首先向关心支持集团发展的各级领导与辛勤付出建功立业的全体员工致以衷心感谢和崇高敬意，并作了题为《解放思想、踔厉奋发，全方位推进企业高质量发展》的整体工作部署，回顾了淬炼意志、励精图治、奋发有为的2021年，对提早谋篇布局、抓好抓实抓细2022年工作谈了三点意见。

01

认清形势，增强危机感，时不我待图破壁。大家要从宏观层面、行业发展、身处环境3个维度和运营能力、自身实力2个方面清醒认识到自身存在的短板不足，砥砺奋起、迎难而上。

02

锚定目标，盘活各要素，一张蓝图抓到底。提出并详细解读了发展新思路，要求集团上下聚焦“一个定位”，坚持“两条主线”，深耕“三大主业”，提升“四种能力”。坚定树立市场化发展导向，努力重构核心竞争力，稳健较快实现企业战略发展目标。

03

解放思想，提振精气神，凝心聚力共奋进。要求各级狠抓降本增效，落实创新驱动，加强党的建设和党风廉政建设，坚持正确用人导向，大力引进培养人才，精神文明和企业文化建设再上层楼。

郑如彬强调，集团上下务必解放思想、转变观念，守正出新、埋头苦干，只争朝夕、勇毅前行，以优异成绩迎接党的二十大和市第六次党代会代表胜利召开。

水务环境党委书记、董事长陈速在讲话中充分肯定了集团2021年工作，并给予了市场拓展印象深刻、企业形象建设印象深刻、履职担当作为印象深刻的高度评价，同时就“双碳”目标、科研产出、市场拓展、狠抓落实等作了强调。

会上，廖高尚与市自来水公司、市排水公司、渝水环科公司、建设公司、机械公司5家所属单位代表签订了2022年安全生产目标责任书。远通电子公司、两江水务公司、三峡水务公司、市自来水公司分别作了工作交流发言。会议同时针对安全生产、疫情防控、运行保障和正风肃纪作了再强调再部署。各级领导向全体水务员工拜了早年、表达了温暖祝福。

签订《2022年安全生产目标责任书》

部分单位作工作交流

今年工作会议内容丰富、意义重大、求真务实，各级各单位参会人员认真聆听、仔细记录、用心体悟，对企业未来发展更加充满了信心，大家纷纷表示将准确领会、及时传达、贯彻落实会议精神，齐心协力为重庆水务高质量发展再立新功。