2021年，陕西省水务集团志丹县供水有限公司在集团、供水集团的正确领导下，在志丹县委、县政府的大力支持下，围绕集团“稳增长降成本防风险优管理”50条措施及供水集团“稳增长降成本防风险优管理”62条措施，以全面提高经营管理水平，实现质量效益双提升为重点，在党史学习教育、疫情防控、精细化管理、包村帮扶、供水市场整顿及抢险救灾等方面亮点纷呈。

宣贯会议精神

01 水务集团工作会

2021年2月2日，3月3日，分别在分会场参加水务集团2021年工作暨党建纪检工作会。

02 供水集团工作会

2021年2月28日至3月1日，在分会场参加供水集团2021年工作暨党建纪检工作会。

03 集团党史学习教育动员会

2021年3月10日，公司党员领导干部20余人在分会场参加集团召开党史学习教育动员会。

集团督导检查

01 集团党委委员、董事焦凤雄调研督导工作

2021年7月9日，陕西省水务集团党委委员、董事焦凤雄一行莅临志丹县供水公司调研督导工作，先后到黄地台水库、陕水务体验店、物业公司等地，现场调研志丹公司生产运营、重点项目建设、基层党建工作，深入了解经营目标，提质增效，工程进度，党建等方面， 并围绕当前所存在问题进行了座谈交流。

02 供水集团总经理马静子同志调研督导工作

2021年7月20-21日，供水集团总经理马静子同志带领第二督导组到志丹县供水公司调研督导半年工作，督导组深入双河供水站、周河供水站、11#水源井、项目工地现场检查，通过现场查看、听取汇报、座谈交流等方式，对志丹县供水公司安全生产、生产运营、项目建设、党建、防汛等方面进行全面督导。

县领导督导检查

01 县委常委、副县长刘建忠春节慰问

2021年1月22日，志丹县委常委、副县长刘建忠、水务局局长徐志雄、民政局副局长袁龙等一行带着新春的祝福和慰问品，莅临陕西水务集团志丹县供水有限公司，慰问春节期间坚守岗位的全体员工，将县委、县政府的关心关怀送达至一线供水人。刘建忠同志一行深入实地查看了中控室，全面了解供水安全、水源地管理及运行情况等，并向保障县城春节期间正常供水，坚守供水岗位的广大职工们表示感谢。

02 县人大调研组一行调研黄地台水库

2021年7月14日，由县人大常委会副主任王怀安带领的调研组一行对我县国有自然资源资产管理情况进行调研。副县长、工业园区党工委书记白保明及相关部门单位负责人参加调研。

03 县委常委、常务副县长田志荣督导检查疫情防控工作

2021年12月28日，县委常委、常务副县长田志荣同志督导检查志丹供水公司疫情防控工作，县经发局党委书记、局长韩永明等一行陪同检查。

县委常委、常务副县长田志荣同志就疫情期间保障供水提出几点要求：一是组织全员核酸检测，确保职工自身安全；二是加强供水设施设备巡检力度，确保设备正常运转；三是对供水生产场所及时消毒处理，确保场所清洁卫生；四是加强水质化验频次，确保用水安全；五是实行封闭值班，内外联动，保障城镇供水。

04 县委书记李炜同志督导检查聚宝苑小区疫情防控工作

2021年12月29日，县委书记、县联防联控工作领导小组组长李炜督导检查聚宝苑小区疫情防控工作。县委常委、县委副书记王子信，副县长石振文等陪同检查。

党建引领工作

01 三八妇女节活动

2021年3月8日，为了广大妇女充分发挥“自尊、自信、自立、自强”四强精神、全面提高自身素质，树立政治责任感，作社会文化进步的推动者。并以健康向上、充满活力的精神面貌树立供水人形象，培养我们妇女团队合作精神，用健康的身体素质和心理素质投身于工作中。活动由舞蹈、歌曲、小品、互动游戏、知识竞赛、手语等节目组成。

02 党史学习教育动员会

2021年4月8日，召开党史学习教育动员会，党员干部30余人参加。

03 观看重大党史题材影片

2021年4月21日，为庆祝中国共产党成立100周年，认真学习贯彻习近平总书记在党史学习教育动员大会上的重要讲话精神，做到学史明理，学史增信，学史崇德，学史力行，大力弘扬爱国精神，传承党的光荣传统。志丹供水公司组织党员干部观看《古田军号》等党史教育题材影片。

04 学党史主题教育活动

2021年5月21日，为隆重庆祝中国共产党成立100周年，进一步深化党史学习教育，持续推进党员干部“学党史、感党恩、跟党走”走深走实。志丹公司组织党员干部赴中国抗日红军大学、毛主席旧居、刘志丹烈士陵园红色教育基地，通过参观瞻仰，缅怀祭扫，现场教学，教育引导党员干部不忘革命精神、学习革命历史、传承红色基因。

05 “学党史 悟初心”读书班开班仪式

2021年6月14日，举行“学党史 悟初心”读书班开班仪式，党员干部20余人参加。

06 支部书记讲党课

2021年6月25日，支部书记孙有权讲授革命历程中的红色故事，党员干部20余人参加。

07 观看庆祝中国共产党成立100周年大会

2021年7月1日，组织党员干部20余人观看庆祝中国共产党成立100周年大会。

08 红色故事分享会

为庆祝中国共产党成立100周年，深入开展党史学习教育，引导党员干部在阅读红色经典中不断汲取文化养分和精神力量，进一步推进我公司形成崇尚阅读，崇尚学习的良好局面。2021年7月1日，志丹供水公司组织开展了主题为“庆建党百年华诞 忆红色经典故事”读书分享会。

09 党史学习教育专题组织生活会

2021年8月3日，召开党史学习教育专题组织生活会，党员干部20余人参加。

10 学习贯彻习近平总书记来陕考察重要讲话

2021年9月25日，学习贯彻习近平总书记来陕考察重要讲话精神，党员干部20余人参加。

11 学习贯彻党的十九届六中全会精神

2021年11月25日，学习贯彻党的十九届六中全会精神，党员干部20余人参加。

12 传达学习供水集团第二次党代会会议精神

2021年11月26日，传达学习陕西省水务供水集团有限公司第二次党员代表大会会议精神，党员干部20余人参加。

志愿服务活动

01 第29届“世界水日”第34届“中国水周”宣传活动

2021年3月22日，志丹供水公司在中心街广场第二十九届“世界水日”第三十四届“中国水周”纪念宣传活动。通过广播科普水法知识、悬挂宣传标语、发放宣传资料、设立咨询台等形式，解答了群众关于取水、用水、节水等方面问题，使广大市民对城市供水的相关法律法规及供水服务工作有了更深入的了解和认识。倡导大家保护水资源，勤关水龙头，多采用节水器具，经常一水多用。提升广大市民珍惜水资源，爱护水资源，科学用水，节约用水的意识，充分调动全社会的积极性，使节约用水，保护水资源成为一种生活意识。

02 开展学习雷锋活动

2021年3月30日，志丹供水公司组织职工开展“学雷锋”主题活动，各科室共组成十多名志愿者参加。

03 开展义务植树活动

2021年4月19日，“学党史，办实事，植树造林添新绿”主题实践活动在志丹任坪举行植树活动，志丹供水公司50多名青年职工参加。通过义务植树活动进一步增强了职工凝聚力和社会服务意识、群众植绿护绿的环保意识，为共建和谐美丽的志丹增添一抹生态绿，用实际行动为“十四运”献礼。

04 助力高考，爱心送水

2021年6月7日，志丹供水公司组织员工在县高级中学考点开展“助力高考 爱心送水”公益活动。高考期间，志丹供水公司工作人员为过往赴考的莘莘学子、交通执勤警察及考场外焦急等待的家长送上大秦之水，并对莘莘学子送上最真诚的祝福。用实际行动展现供水企业责任担当，营造良好的社会形象。

精细化管理

01 定岗定员定责

志丹供水公司按照供水集团聚力成本管控、优化人才、精细化管理、降成本提效益、优质发展的总体思路，志丹供水公司坚持“公开竞聘、平等竞争、择优录取、严格考核”的原则，按照预定的程序、步骤和时间安排顺利完成了机构改革、人员竞聘上岗、重新配置的工作。

志丹供水公司制定《陕西省水务集团志丹县供水有限公司竞聘岗位实施方案》，2021年3月20-21日，通过笔试、面试、民主测评三个环节进行统一考评，笔试成绩占总成绩的60%，面试成绩占总成绩的20%，民主测评占总成绩的20%。

通过竞聘上岗，强化了员工的紧迫感和危机感，进一步增强了事业心，强化了责任感，激发了学习和履行岗位职责的积极性，进一步完善了竞聘上岗机制的全面推行和用人制度，公司人才的选拔、培养、任用和激励机制将步入良性循环的轨道。

02 工作例会

为了进一步提升科室执行力，促进科室内部各工作环节的积极落实、有机衔接和协调运转，提高工作效率，最大范围进行上下沟通、共同学习，制定《工作例会制度》。由班子成员轮流值周，周一召开工作例会，科室负责人总结、汇报上一周的工作完成情况及本周的工作计划与安排。现场解决存在的棘手问题，做到不拖延、不推诿、不扯皮，立报立决，民主管理，高效决策。

03 工作日志/周报

为进一步提升公司基础管理工作，加强职工日常考核，养成文字记录和合理安排工作的好习惯，逐步形成谋事、干事、成事的工作环境，制定《工作日志/周报制度》。坚持写实原则，学什么写什么、干什么写什么，表述要力求言简意赅，重点突出，避免重复琐碎。

04 “师带徒”工作

2021年4月28日，志丹县供水公司举行了师带徒结对签约仪式。为充分发挥优秀骨干的“传、帮、带”作用，促进青年职工的技能提升和综合业务能力，志丹公司培养人才方面和业务技能需求方向精准匹配，最终形成了七对师徒，为各对师徒量身打造了师带徒方案。此次“师带徒”活动，不仅形成了良好的工作氛围，也进一步激发了青年职工学习的工作热情，为推动水务事业快速发展奠定了人才基础。

工作会

01 职工代表大会

2021年4月16日，召开职代会，讨论并通过了《考勤管理制度》《后勤管理制度》等相关制度。

02 2021年度工作暨党建工作会

2021年4月28日，志丹县供水有限公司召开2021年度工作暨党建工作会议，参加会议的有志丹供水公司全体班子成员，各科室、基层单位负责人，部分党员代表、职工代表共计110余人。

会议邀请延安分公司总经理刘长涛同志参加并致辞。总经理孙有权同志向大会作了年度工作报告，刘耀同志代表支部作了年度党建工作报告，冯海锋同志作了年度工会工作报告。最后总经理孙有权同志作了总结讲话。

兄弟单位互帮互助

01 赴子长市抗旱抢险

2021年8月18日，按照供水集团突发事件应急状态启动令指示，志丹供水公司应急抢修队伍于中午12点前准时到达子长市，参与到保障子长市应急供水抢险一线，志丹供水公司用实际行动诠释着责任与担当。

02 洛川供水公司对标交流

2021年8月23日，洛川供水公司支部书记、总经理任玉珍同志一行到志丹供水公司对标交流学习。

慰问基层单位

2021年2月5日，志丹供水公司班子成员分别深入基层单位看望慰问坚守在一线的干部职工，满载着暖心的春节慰问品，向他们送去公司的关怀和新春的祝福，祝福大家度过一个欢乐、喜庆的新年。

孙有权同志强调，一是毫不松懈地抓好疫情防控，自觉遵守疫情防控的相关规定；二是各基层站要扎实做好春节期间的安全生产工作，妥善安排值班人员，认真做好应急处置工作；三是扎实做好春节期间生产所需的各种抢修材料及药剂保障供应；四是物业公司要保证春节期间小区生活秩序和安全稳定。用供水人的辛劳提升人民群众的幸福指数。

疫情防控工作

01 雷霆救援队全面消杀

疫情就是命令，防控就是责任，法律就是准绳。防控疫情，要靠科学，为科学防范疫情，保障我县城区居民用水安全，2021年12月20日，志丹供水公司邀请志丹雷霆应急救援队对公司水源井、生产区域、办公区域及院落等进行全面无偿消杀服务。

02 公司疫情防控

疫情就是命令，防疫刻不容缓。志丹供水公司召开“抗疫供水部署工作会”，传达落实上级的抗疫供水工作部署，对当前疫情形势进行分析研判，实施疫情防控提级管理，第一时间为各科（中心）、基层单位配足口罩、测温枪、消毒液等防疫物资。

孙有权同志强调：一要加强内部职工管理，疫情期间严禁外出、聚集、串门等活动，公司职工严格执行报备管理，定期有序地组织员工进行核酸检测。二要加强供水安全保障工作，严格按照文件分工要求，明确责任，启动内外联动管理体系，严防一线人员互相穿插感染，全力保障供水安全工作。

03 物业公司疫情防控

加强物业管理工作，调配公司富余人员到物业管理小区值班，党员干部带队值守，全面保障物业管理小区做好疫情防控工作。

工程项目建设

01 黄地台水库工程验收工作

2021年2月3日，完成了黄地台分部工程验收。2021年6月7日，完成了黄地台水库单位、合同工程验收。

组织志丹县黄地台水库工程参建各方人员在顺宁镇黄地台水库对该项目进行了实地及资料查验，验收人员分别对分部工程、单位及合同工程进行了验收和评估，听取了施工单位的相关情况汇报，验收小组对验收中发现的问题提出了相应的处理意见。现场抽查检测过程中，测试数据满足设计和规范要求。

孙有权同志分别主持召开了志丹县黄地台水库工程分部、单位暨合同工程验收会议，参加会议的有设计单位：陕西省水环境工程勘测设计研究院；监理单位：陕西兴水工程监理有限公司；施工单位：陕西水利水电工程集团有限公司。会议邀请了延安市水利工程质量安全监督站副站长张婧同志指导验收。

02 金丁镇供水改造工程（苦咸水）项目竣工验收

2021年9月7日，组织建设、施工、监理单位等对志丹县金丁镇供水改造工程（苦咸水）项目进行了竣工验收。

03 节前检查，加快项目建设进程

2021年9月30日，志丹供水公司班子成员及相关科室负责人深入基层一线，对乡镇供水站、在建项目进行了例行检查和指导。

孙有权同志强调，加快项目建设进程，严把工程质量关。各在建项目要加快建设进度，严格按照目标责任书目标，奋战五十天。项目办技术人员，现场负责人要严把质量关，组织协调好施工环境，全力保障在建项目保质保量完成今年预定任务。

04 旦八供水站办公楼封顶

2021年10月25日，组织建设、设计、施工、监理及延安市水利工程质量安全监督站等单位，并邀请延安分公司总经理刘长涛同志参加旦八供水站办公楼封顶仪式。

05 吴堡社区供水水源应急工程验收

2021年11月2日吴堡社区供水水源应急工程进行了分部工程验收。2021年11月24日吴堡社区供水水源应急工程进行了单位工程验收。2021年12月5日吴堡社区供水水源应急工程进行了合同工程验收。2021年12月16日吴堡社区供水水源应急工程进行法人验收。

供水市场整顿

2021年7月21日，公司支部书记、总经理，支部副书记、纪检委员，财务科、运营服务科、稽查科负责人一行参加在集团延安片区所属供水公司开展的供水市场专项清查整治工作会议，志丹供水公司先后召开专题动员部署会议9次；成立专项自查整治工作组织机构，制定整顿规范供水服务行为工作实施方案。开展纪律和职业操守教育18次，参加392人次；开展谈心谈话11人次，走访用户1963户次。

为巩固供水市场整顿工作取得的成果，进一步加大工作力度，在集团纪检督查的基础上，公司为了再延伸、再细查、再规范，成立了三个普查组和整改专班组，历经2个月时间对全县用水户逐户进行普查，对用水户信息进行重新登记、核定信息、完善台账，共查摆出用水户问题5大类514条，通过建立整改台账，落实整改责任人，明确整改任务，现已整改到位486条，催缴欠费77.09万元，通过调整不合理用水比例、更换坏表、查处偷水漏水户等措施，挽回经济损失达130多万元。

包村帮扶工作

按照“四个不摘”的要求，志丹公司党支部充分发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，党员领导干部对志丹县张沟门行政村卧马渠村小组白能俊、背崖根村小组王林志等16户贫困户结对帮扶，建档立卡，通过对帮扶对象上门走访，详细了解家庭基本情况，结合实际，制定了巩固提升帮扶计划，明确帮扶责任，落实帮扶举措，通过产业扶贫、就业扶贫、健康扶贫、精神扶贫、教育扶贫、生态扶贫、政策补贴等多方面帮扶，持续巩固提升“两不愁三保障”帮扶目标，共计投入5万元扶贫资金，切实改善帮扶对象生活条件，提升生活水平，以实际行动彰显国企担当。

供水业务工作

01 安全供水保障

保障供水、责任在身，我公司各业务部门勤恳敬业，奋战一线，共抢修供水主管道20余次，支管道维修50余次，家户维修100余次，户表改造950余块；常规检修和保养了各水源地机房机电设备，维修更换了潜水泵9台，配电柜7台，液位传感器3个，变压器4台，潜水泵电缆7处，约2800米；更换二次加压供水无负压储水罐一个及立式离心泵3台。为保障冬季供水安全，储备了潜水泵、各种抢修管件、电缆、药剂等物资，确保了疫情期间和冬季城镇供水物资保障。

02 财政专项资金和财政补贴

多方争取，力争各项业务争取资金工作有新进展。为减轻企业负担，争取各方支持，就经营性补贴、水质监测资金、环保资金、项目建设等方面与政府各部门积极对接，效果显著。一是乡镇水质化验任务有依托。按照省安全饮水脱贫攻坚要求，公司所属乡镇供水每年进行水质全分析化验1次，42项基础常规性化验2次。经与县水务部门协调，该项任务由县乡村供水管理总站承担完成，为我公司节约水质化验费用约30万元。二是乡镇供水管网改造有依托。今年以来，为扩展乡镇供水范围，协调水务局利用水利专项资金改造延伸了顺宁供水管网、保娃沟门供水管网23km，投资260万元，为企业节约了资金，减轻了负担。三是争取地方性债务有进展。志丹公司储备的四个大项目（麻子沟水库枢纽工程、志丹县净水厂提标改造工程、志丹县城区管网改造工程、志丹县县城应急供水工程）全部列入志丹县重大项目库和地方债券项目库，由于前期手续进展缓慢，今年未列入地方专项债券发放名单，有望明年争取地方专项债券支持。

03 成本费用管控

全面补漏，多管齐下降低成本有新成效。为严格管控支出、优化资源、节约成本，公司多次研究措施，利用制度、政策、强化管理等举措，有效控制了经营性成本的不必要支出。一是加强制度建设，严格考核管理。根据公司实际业务范畴，参照供水集团各类制度标准，制定了切合实际的各类管理制度，从管人、管物、采购、财务、考勤、考核等多方面约束职工，遏制了铺张浪费、乱采乱购、随心所欲的不良风气。二是发挥政策优势，积极协调镇区供水电价。按照省发展和改革委员会《关于农村饮水安全工程供水用电价格有关问题的通知》文件精神，积极与供电部门协调对接，将符合条件的乡镇供水站电价调整为农灌用电价格，进一步降低了乡镇供水成本，使乡镇供水轻装前行。电价由原来的0.71元调整为0.2974元，调整后年节约电费约60余万元。

辅业发展工作

自成立水务实业发展中心以来，精心谋划、大胆创新、研判市场潜力，尝试多领域扩展业务，增加收入。一是全面整合物业资源，稳步推进物业管理。今年物业管理规模再上新台阶，通过市场研判、精心调研、稳步推进，物业公司从管理1个小区发展到目前的5个小区，发展住户1738户，分流公司富余人员15人，增创营收466.95万元。通过不断的学习和物业服务水平的提高，物业公司得到了住户、政府部门和社会各界的一致好评。二是积极宣传引导，全面提高“陕水务”品牌产品影响力。2021年以来，“陕水务”体验店及销售总店分流人员18人，通过实地学习、专业培训、入小区、上街道广泛宣传，大大提高了“陕水务”品牌在志丹的影响力。体验店全年共销售净水机13台，膜36根，安装小区售水机5台，水卡320张，PC水桶253个，销售大秦之水2315件，增创营收28.52万元。销售总店逐步完善了产品类别，从单一的涉水管材扩展了五金、机电、劳保等领域产品，全年销售额达到了63.47万元，顺利的完成了库房管材从对内向对外的转型。

盘点固定资产

为切实加强固定资产管理，摸清家底，副总经理冯海锋同志为组长，财务科牵头，综合科等相关科室配合，对资产进行全面清查盘点。着眼于长远发展，立足于眼前实际处置损毁资产价值243.40万元。对闲置、利用率不高的资产采取措施使其恢复运作，盘活产生效益资产价值424.02万元，最大限度提高闲置资产利用率和处置效益。