11月22日上午，在胶州市九龙街道办事处规模化供水提质增效工程施工现场，挖掘机轰鸣不断，工程技术人员正在现场进行技术指导，工人正在加紧作业，工地上到处都是忙碌的景象，随着工程建设速度的不断加快，胶州市九龙街道办事处规模化供水提质增效工程也进入尾声。

吹响工程建设 “冲锋号”

小小的水龙头，连通的却是民生和发展。青岛胶州自来水有限公司紧盯人民群众“急难愁盼”问题，将提高居民用水质量列为“我为群众办实事”重点项目，多次协调上级有关部门实地勘查，结合胶州市现有供水基础和群众意愿，精准施策，加快推进各项工程建设进度，吹响了工程收尾建设的“冲锋号”。

胶州市城区市政供水管网向胶西街道办事处应急供水工程年底完工。胶州市城区市政供水管网向胶西街道办事处应急供水工程建设地点为胶西街道办事处，工程建设内容为：香港路给水管道向西延伸工程、扬州路给水管道向西延伸工程、胶州路给水管道对接工程、香港路现有给水管道改造工程、逯家沟加压站改造工程、扬州路加压站新建工程、二里河加压站改造迁移工程和村庄总计量水表改造八部分，工程总投资2.63亿元，其中，胶州市扬州路给水管道向西延伸工程为胶州市城区市政供水管网向胶西街道办事处供水工程的一部分，主要建设内容为供水主管道从扬州路现有管道末端（扬州路与同三高速交叉口）接出，沿扬州路向西至杜苑路与窦家河崖水厂供水主管道对接，共计铺设直径600毫米管道10.7公里，在主要路口及用水户集中区设置分水口，闸阀井及消火栓。目前扬州路给水管道向西延伸工程一标段已完成直径600毫米管道安装10.12公里，安装供水支管共计37800米，完成总工程量的86%，工程计划2021年年底前全部完工。

胶州市九龙街道办事处规模化供水提质增效工程完成93%。胶州市九龙街道办事处规模化供水提质增效工程已列入胶州市人民政府2021年重点10件实事之一，工程总投资5004.61万元，该工程项目区位于胶州市九龙街道办事处，主要工程建设内容为：实施车家河水厂覆盖范围内的村庄供水主管道铺设、维修、加压站建设；实施瓦屋庄水厂覆盖范围内的村庄供水主管道铺设，主要道路供水主管道的铺设联通和加压站建设；实施车家河水厂和瓦屋庄水厂的联通；实施村庄内及小区供水管网及配套设施改造、维修、城市自来水接通等。工程5月底进场施工，目前，已完成管道安装22000米,完成66个村庄内水表安装、水表池及修漏等，完成工程量的93%。工程完工后，解决了胶州市九龙街道办事处57个村庄和3个小区共1.35万户的规模化供水任务，改变部分农村饮用水水质差的现状，解决农村饮水难的问题，有利于改善农村环境，促进建设“生产发展、生活富裕、乡村文明、村容整洁、管理民主”的社会主义新农村。

青岛胶东临空经济示范区综保区及北站片区给水管网建设工程年底完工。青岛胶东临空经济示范区综保区及胶州北站片区给水管网建设工程建设地点位于胶州市站前大道以西，机场快速路以东，碧水河以北，胶济铁路以南，总投8131.14万元，铺设给水主管道21420米，共涉及11条规划市政道路及1条输水管线的迁移，工程建设内容主要包括沿紫光路、宇航路、航港路、国网路、日顺路、巡关道6条规划市政路段铺设给水管道，沿站前一路、站前二路、站前五路、综保六路、白沙屯四路5条规划市政路段铺设给水管道，在主要路口及用水户集中区设置分水口，新管道与其他道路下的原有给水管道进行对接，新建闸阀井及消火栓，过主要交通道路定向顶管施工等多项内容，工程3月5日开工，目前完成管道安装21420米，完成总工程量95%。工程完工后，彻底解决了青岛胶东临空经济示范区内综保区及胶州北站片区飞速发展产生的用水不足问题，城市生活服务功能向机场周围不断延伸，提高了居民生活质量，满足了胶州市城区规划的总体要求。

黄水东调管道至前韩水厂接入工程完工。前韩水厂肩负着胶州市北部城区供水、胶东国际机场供水和胶莱、胶北两个街道办事处的农村规模化供水，但随着胶州市城市建设的快速发展，前韩水厂供水范围内的用水需求量急剧增加，设计日供水能力为5万立方米，受输水管线及水源调水管线制约，水厂供水保证率低，供水能力得不到充分发挥，水厂各类设施都处于低负荷运行状态，造成很大浪费。为解决此问题，黄水东调工程东线为前韩水厂预留分水口，可用水量为每日4万立方米，因此胶州市实施了黄水东调管道至前韩水厂接入工程，工程建设地点位于胶州市胶莱街道办事处，东至前韩水厂，西至南胶莱河，南至胶济铁路，北至青银高速，工程总投资417.95万元，主要建设内容包括：铺设直径800毫米球墨铸铁原水管道380米，与水厂前沉砂池管道对接，增设直径800毫米分水口1处，供水规模为每日4万立方米。工程于7月8日开工，8月初完成工程建设。工程完工后，解决了前韩水厂供水水源不足的问题，提高了水厂供水保证率，为胶州市经济长远发展提供有力保障，也为胶东国际机场运行提供了源源不断的水源保障。 

加强管理打造优质工程

项目开工建设以来，为确保群众早日吃上安全、卫生、放心的自来水，公司牢固地树立质量第一和安全第一并重的思想观念,抽调精兵强将投入施工建设，严把安全关、质量关、进度关，克服工程面广、技术点多、时间紧任务重等难题，深入开展安全标准化工地建设,狠抓施工现场的安全质量管理,做到安全与质量同部署、同落实、同检查。全力以赴加快工程建设进度，按时保质保量圆满完成建设任务。

加强质量管理。质量控制是工程管理的重点，公司始终坚持“百年大计，质量第一”的思想，按照合同、规范、标准对工程质量进行全过程管理，在项目实施过程中实行项目法人责任制、招标投标制、工程监理制、合同管理制等措施，组织设计、监理、施工单位签订项目质量终身负责制合同，共同负责，把好质量关，建立监理、施工单位内部质量控制保证体系，实施两条线管理，根据工程规模及特殊性，成立项目工程监理部，委托监理单位对工程实施质量监理。认真审核施工单位的施工组织设计及监理单位的监理方案和监理实施细则，确保施工方案和监理方案具有针对性。严格按照施工规范施工，执行施工质量三检制度，所有隐蔽工程在检查认可后方能填埋，因质量问题停工需复工时，必须经检查认可后方能复工，严把材料质量和检测关，见证取样送样应按有关技术标准、规范的规定要求进行，施工过程中做好分部分项工程的验收控制。

强化进度和成本控制。工期是工程建设的整体时间安排。科学合理的工期,能够保证工程质量。工程项目开工前，公司编制进度控制计划，要求施工单位上报的进度年度施工计划分解为月度计划和周计划，并严格监督施工单位的执行情况。在计划的执行过程中要提高预见性，及时预见影响工程进度的因素，及时提出解决方案。出现施工进度滞后的，工程计划进度要求施工单位制定赶工方案，确保进度控制计划的实现。对于成本控制，根据项目的特点和项目定位，结合以往项目造价力求项目预算的准确。施工过程中对于现场签证和设计变更严格按照公司制度进行，发生现场签证和设计变更时要及时通知相关人员到现场察看，认真核对工程量。

做到安全文明施工。在施工期间，公司督促施工单位落实现场有关文明施工规定，有多个施工单位的施工现场，公司有效协调文明施工的管理工作，要求施工单位对施工人员其进行相关的培训，让每个施工人员认识到安全文明施工对工程建设的重要作用，制定具体管理制度并落实到安全实际施工工作中，保证施工人员在施工过程中的规范操作。建立健全文明施工管理制度，落实岗位目标责任制。对施工中可能发生的安全问题，提前做好安全防护准备，保证工程的顺利进行。