渝南水司“基于电动四通阀的旋转式排泥操作箱改造”项目在重庆水务集团举办的“精细管理10条”项目评比活动中被评为精细管理优胜项目，充分展现了渝南水司青年员工们的创造力。下面与大家一起分享渝南水司江南水厂党团青年攻关小组的创新故事。

主动请缨，锋芒初露得赞誉

2019年3月，白洋滩供水车间二期投运，原设计的沉砂池、沉淀池共计178个池底阀，使用内六角螺杆进行按压式操作，当班职工排泥时需手压螺杆拧住不松手，根据排泥效果关闭池底阀，时间大约控制在30—60秒。当班职工（特别是个子矮小的女员工）操作起来尤为费力，且无法实现间隔两个池底阀同时控制，排泥费时较长。

面对这一问题，江南水厂以青年技术骨干员工为主要力量的“党团青年攻关小组”迎难而上。小组由丰富电工经验的余德周、疫情期间递交入党申请书的入党积极分子陈亿、青年骨干唐凯、黎力和团员白小凡这五名机电组的高级电钳工组成。

经反复研讨论证，党团青年攻关小组成员们决定自主对原有电动阀进行优化改造，将控制箱改造成旋转按钮式操作。如果改造成功，投运后不但操作便利，安装位置还能现场监控排泥过程，是对水厂水质保障的重要突破。

革新工艺，事半功倍解难题

拿到手动式操作设计原理和图纸后，善于思考的余德周便在设计上动起了脑筋。他认真分析原因，通过不停动手模拟零件布局试验，找出最优布局图；每一次设计好电路图后，队员们立即进行对比、试验、安装，前前后后经历5次的出图、修改，不分昼夜，每天踏出厂门时，天已经黑了，就这样，党团青年攻关小组的成员们攻坚克难，圆满完成了初步设计。

定了设计图，就开始制作操作箱，准备工具、零配件、安装角度、操作是否流畅等细节都需要反复微调，经过多次尝试和调整后，小组成员们终于成功解决了按钮式替代手压式操作流程，制作出第一个按钮式池底阀操作控制箱，极大减轻了当班人员在排泥工作中的劳动强度。并得到了公司领导的认可和称赞。小组成员们大受鼓舞，决定趁热打铁再接再厉，一鼓作气拿下37个操作箱、100多个池底阀的统一改造。

争分夺秒，全力攻坚保生产

然而成功的道路总是一波三折，在项目小组满怀信心之时，困难又来了——以前安装完一个控制箱就算五人合力也需要两天时间，要完成所有改造最快也需要两个月，要赶在高峰供水前完成，几乎是不可能的任务。

必须突破这个瓶颈，全力保障供水，党团青年攻关小组的成员们发现，以前组合控制箱所参考的电路图看起来非常复杂，每接一次电线，就要核对一次图纸，速度太慢。于是他们尝试将电路图优化为接线图，上面标注有规律的数字，与箱内继电器对应起来，组装化繁为简，效率一下子就提高了。

（左：改造前的手压式操作；右：升级后旋转按钮操作）

在连续半个月紧张有序的攻坚战中，他们一边创新改造，一边马不停蹄操作。从了解到熟悉，从熟悉到熟练，从最初的五人两天安装一个控制箱，到如今每人每天可以安装2个！快些，快些，再快一些，他们的心里默念着，手上动作也加快了不少。春寒陡峭时节，他们为了便于操作却换上了夏装短袖，汗水打湿的头发紧贴着额头，脸上的汗珠顺着脸颊往下滴落……为了及时拿出成果，党团青年攻关小组的成员们早出晚归，连续奋斗了好几个周末；为了节省时间，他们的早午饭都由一个人负责运送。团队的力量是强大的，在连续攻坚克难中，他们完成所有控制箱在白洋滩车间排泥现场的安装与调试，在“五一节”前正式投入生产。用15天的时间圆满完成了两个月的任务，设备的改造升级实现了操作从“难”到“易”的完美蜕变。此次技术创新保守节省成本资金20余万元。

发展和创新是时代的主题。此次技术创新充分展现了青年员工将理论和实践相结合的创造力和青春活力。创新改造之路有苦有甜，党团青年攻关小组的成员们不仅得到了成长的历练，提高了创新能力、团队协作能力和实践能力，同时也增强青年的创新意识，激发青年的创新创效潜能，有力助推了企业的高质量发展。

（改造前后操作对比）