2月7日，汶上公用水务有限公司召开2024年度工作总结大会，贯彻落实省、市两会，集团公司总结表彰会议和“管理提升年”启动大会精神，全面总结2024年各项工作，安排部署2025年重点工作。山东公用水务集团有限公司党委委员、董事、副总经理刘旭出席会议并讲话，公司总经理主持会议。公司领导班子成员、中层管理人员、职工代表参加会议。
会上，部分单位作2024年度工作总结汇报；党总支书记、董事长王晓静作2024年度工作报告并安排部署2025年工作。
会议指出，2024年公司在集团公司的正确领导和关心支持下，严格贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，以“三个一”工作机制为抓手，实施“三大攻坚行动”和“我为一线办实事”等活动，攻坚克难、奋勇争先，在经营指标、应收账款清欠、项目建设、内控管理等多个方面取得显著成绩。
会议强调，2025年是“十四五”规划的收官之年，也是将全面深化改革推向纵深的关键之年。公司要以“三精管理”为抓手，大力推进组织精健化、管理精细化、经营精益化。通过管理提升，让公司走上创新驱动、内生增长的内涵式发展道路，扎实开展“十个强化”、聚力实现“十个提升”，全力推进汶上公用水务高质量发展新征程。
会议要求，2025年公司要把开展“管理提升年”活动和“三个一工作机制”、常态化过“紧日子”进行系统结合，积极应对风险挑战，把项目建设、优化营商环境、绿色低碳发展、保障和改善民生、守住发展底线等融入新一年重点工作之中。要加强人才梯队建设与制度建设，落实“管理提升年”要求，推进重点项目合规建设，强化污水处理降本增效，严守安全生产底线，提升风险防控能力。
最后，刘旭对汶上公用水务2024年工作取得的成绩给予充分肯定，并对2025年公司工作提出更高要求：一是全面贯彻“管理提升年”部署，通过“四砍”理念优化管理效能；二是进一步提高安全生产意识，压实安全生产责任，保障安全生产运营；三是统筹环保督察迎检工作，确保企业可持续发展。
