我们不曾挥手，2024就悄然而去；我们来不及踌躇，2025就张开了它宽广的胸怀。岁末年终，是终点也是起点，时光转角，是结束也是开始。追光前行、驰而不息,征途漫漫、惟有奋进。
我们提升站位，把脉问诊寻良方。加强党建引领，营造风清气正的政治生态。知不足而奋进，望远山而前行。聚焦问题标本兼治，扎实推进巡察整改后半篇文章，以务实的举措、扎实的作风、全力推动巡察整改和成果运用走深走实。抓思想教育，拧紧总开关；抓约谈提醒，常打预防针；抓纪律规矩，筑牢防火墙。善弈者谋势，善治者谋全局，从顶层设计到基层流程，深化完善制度建设。促进企业内部人事、劳动、分配制度改革，健全管理机制，把具体整改的措施严起来，把履职尽责的行动实起来。破茧方成蝶，涅槃才成凰。进一步坚持底线思维，把握大局，直面问题，压实责任，切中“痛点”，突破“难点”。定战略、作决策，在合规管理框架内和有效的廉政风险防控下，实现行稳致远、基业长青的远景。
我们聚焦赋能，跑出发展加速度。在供水服务的路上，在优化营商环境和乡村振兴途中，完善服务流程，提高办事效能，全力打通服务“最后一公里”。在抢抓机遇中乘势而上，在服务大局中担当作为，在攻坚克难中开创新局。加大科技创新投入，提高供水的安全性和可靠性，加快实施城乡供水一体化建设进程，实现供水管网的实时监测和智能管理。随着新一轮产业变革的突飞猛进，传统经济增长方式已经或接近见顶，难以为继。登高望远、方可拨云见日。锚定涉水智造高端化目标，打通企业与高校的“任督二脉”，打造经济发展新引擎，让活力源泉涌流。百舸争流，奋楫者先。向新求质、开辟发展新领域、新赛道，加快推进关键技术研发和科技成果转化。抢占一个制高点，迎来产业破局起势的崭新时代。
我们对接梦想，释放改革新动能。根据集团发展需要，公司组织形式由全民所有制调整为有限责任公司，更名为水务集团。完善公司治理结构，聚焦主责主业，深耕水务版块，努力构筑未来发展平台，为提升竞争力蓄能增势。锻长板、补短板，深挖发展潜能、激发行业活力。使运营更高效、管理更科学、服务更优质。我们将争取政策支持、引进战略合作伙伴。开拓创新合作模式，拓展业务领域，优化产业布局，推动企业多元化发展，全力服务地方经济和民生发展。中流击水，勇进者胜。新年开好局，不能寄望岁月静好；起好步，不能幻想一片坦途。在“破”与“立”的变革中，保持恒心，在“量”与“质”选择上，坚定决心。质胜于华，行胜于言。总之，战略定力不能变，决心魄力不能变，水务发展的精气神不能变。
没有一滴水能独自成为大海，也没有哪一个春天不拥有万紫千红。把握这个时代所赋予的难得机遇，珍惜这个行业和平台蓬勃发展的动力。岁月不曾停留、梦想不曾停留、脚步不曾停留，道阻且长，行则将至。突破瓶颈，实现换道超车，迎来高光时刻，起步即是领跑，出道就是王炸。2025不只是一个年份，更希望是一份惊喜。
安庆水务集团 颜春骏
2024-12-31